1月22日，集團(tuán)2016年度總結(jié)表彰大會(huì)在廈門(mén)花園酒店國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及300多名員工代表參加了會(huì)議。會(huì)上，陳斌副總經(jīng)理做了集團(tuán)2016年度工作總結(jié)和2017年度工作計(jì)劃的報(bào)告，共有37個(gè)先進(jìn)集體及139名先進(jìn)個(gè)人獲得表彰。集團(tuán)王倜儻董事長(zhǎng)肯定了集團(tuán)2016年的經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)新一年集團(tuán)計(jì)劃提出了總體要求，并代表集團(tuán)黨委、集團(tuán)董事會(huì)對(duì)受表彰的單位、個(gè)人以及全體干部員工為集團(tuán)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝。

總體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新高  核心業(yè)務(wù)快增長(zhǎng)

2016年，在“戰(zhàn)略落地、優(yōu)化升級(jí)、提質(zhì)發(fā)展、布局全國(guó)”總體原則指導(dǎo)下，集團(tuán)繼續(xù)取得良好發(fā)展成果。集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)達(dá)到歷史最好水平，利潤(rùn)呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，凈資產(chǎn)收益率進(jìn)一步提升，效益結(jié)構(gòu)不斷改善，一批企業(yè)走出困境，為未來(lái)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，有十幾家公司核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)品取得快速成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)“由資源依賴(lài)型向能力依靠型轉(zhuǎn)變”邁出扎實(shí)的一步。此外，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理，2016年退出了關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿τ邢薜南嚓P(guān)公司，成立了佰翔傳媒和酒店服務(wù)兩家產(chǎn)業(yè)公司和財(cái)務(wù)公司。財(cái)務(wù)公司的成立為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建注入了新動(dòng)力和新活力，不僅通過(guò)信用資產(chǎn)和資金運(yùn)作為集團(tuán)創(chuàng)造收益，更將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)助推器的作用。產(chǎn)業(yè)布局方面，集團(tuán)去年進(jìn)一步走出去，首次落戶(hù)上海、青島、南京等一、二線(xiàn)城市，市場(chǎng)拓展形成新的格局。

專(zhuān)業(yè)求精提能力  協(xié)同創(chuàng)贏(yíng)共發(fā)展

2017年，集團(tuán)整體工作重點(diǎn)圍繞“專(zhuān)業(yè)求精、協(xié)同創(chuàng)贏(yíng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、組織提升”四個(gè)指導(dǎo)原則推進(jìn)。王董指出，“專(zhuān)業(yè)求精”立足公司和個(gè)人兩個(gè)層面。公司層面，要聚焦核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，提升創(chuàng)造差異化價(jià)值的能力，充分理解集團(tuán)關(guān)聯(lián)多元和專(zhuān)業(yè)聚焦的戰(zhàn)略意義；個(gè)人層面，要立足本崗位發(fā)揮專(zhuān)業(yè)精神和工匠精神，圍繞核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)品努力提升自身的工作價(jià)值，為集團(tuán)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

“協(xié)同創(chuàng)贏(yíng)”要求各公司準(zhǔn)確理解集團(tuán)致力打造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。王董指出，現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)僅靠“單打獨(dú)斗”已難以獲得獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，并非冬天才需“抱團(tuán)取暖”，要善用集團(tuán)關(guān)聯(lián)多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，快速提升集團(tuán)整體差異化優(yōu)勢(shì)。各公司要積極挖掘整合集團(tuán)資源，為客戶(hù)提供更具差異化優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，樹(shù)立共生共榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)觀(guān)念，和“大家為小家，小家為大家”的雙向思路。今年集團(tuán)將主推翔業(yè)會(huì)員體系和線(xiàn)上綜合商城，各公司要以此為抓手，促使集團(tuán)整體協(xié)同工作再上新臺(tái)階。

項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手  組織提升激活力

 “項(xiàng)目帶動(dòng)”方面，集團(tuán)今年有多個(gè)具備實(shí)質(zhì)性帶動(dòng)作用的大項(xiàng)目將產(chǎn)出重要成果，如廈門(mén)“金磚會(huì)晤”、福州空港合資重組、五家新酒店開(kāi)業(yè)以及臨港商業(yè)地產(chǎn)多項(xiàng)目進(jìn)入租售高峰，各相關(guān)單位要充分做好大項(xiàng)目運(yùn)作，以項(xiàng)目帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)能力提升。此外，王董要求各公司都要找到能作為整體發(fā)展抓手，帶動(dòng)全局發(fā)展的龍頭項(xiàng)目，如元翔快線(xiàn)的網(wǎng)約車(chē)、佰翔空廚冷凍面團(tuán)、元翔海岸海上旅游項(xiàng)目等，要有更強(qiáng)的項(xiàng)目意識(shí)，為公司發(fā)展挖掘新的成長(zhǎng)空間。

“組織提升”首先是體制機(jī)制層面，要通過(guò)組織機(jī)制優(yōu)化有效培養(yǎng)激勵(lì)專(zhuān)家能手；構(gòu)建有利于造就協(xié)同系統(tǒng)的生態(tài)機(jī)制；同時(shí)要系統(tǒng)出臺(tái)知識(shí)管理體系的體制機(jī)制，引導(dǎo)員工更有意識(shí)的積累專(zhuān)有知識(shí)，有效轉(zhuǎn)化為知識(shí)資產(chǎn)。其次是組織架構(gòu)層面，今年集團(tuán)將完成兆翔廣告、兆翔花卉的退出手續(xù)；佰翔傳媒和酒店服務(wù)等兩家產(chǎn)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)模式要成型落地；佰翔食品集團(tuán)要有效發(fā)揮組織機(jī)制作用；兆翔置業(yè)已完成與兆翔物業(yè)的整合，初步具備產(chǎn)業(yè)公司的職能，要成立項(xiàng)目公司，更好地推進(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目落地。集團(tuán)將進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，以更好適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展，提升組織活力，發(fā)揮管控有效、機(jī)制靈活的作用，培養(yǎng)激發(fā)創(chuàng)新力。

最后，王董表示，2017年整體發(fā)展形勢(shì)有利，基礎(chǔ)扎實(shí)，集團(tuán)有望再獲豐收年，創(chuàng)業(yè)績(jī)新高。相信在集團(tuán)全體干部員工共同努力下，各項(xiàng)計(jì)劃一定能有效落實(shí)，并取得更好的成果。新的一年，祝大家百尺竿頭更進(jìn)一步，身體健康，工作順利，闔家幸福。

又訊：1月22日下午，集團(tuán)第五屆三次工會(huì)（職工）代表大會(huì)在廈門(mén)花園酒店舉行，來(lái)自集團(tuán)九地的111名職工代表參會(huì)。會(huì)上，相關(guān)部門(mén)匯報(bào)了翔業(yè)關(guān)愛(ài)互助基金和集團(tuán)公司招待費(fèi)的使用情況，進(jìn)行了翔業(yè)愛(ài)心基金會(huì)年度工作總結(jié)，并對(duì)去年職代會(huì)員工提出問(wèn)題的解決情況進(jìn)行反饋，對(duì)會(huì)上職工代表提出的新問(wèn)題進(jìn)行解答。