清風(fēng)養(yǎng)正氣，廉潔促發(fā)展。翔業(yè)集團財務(wù)公司清廉金融文化建設(shè)工作開展以來，全員熱情高漲，取得了良好成效。2021年，翔業(yè)集團財務(wù)公司以“重溫紅色金融史 爭做清廉金融人”為主題，開展特色宣傳教育，繼承發(fā)揚革命先輩光榮傳統(tǒng)，傳承紅色基因，推動金融工作緊跟時代步伐。

重溫紅色金融歷史，汲取砥礪前行力量

翔業(yè)集團財務(wù)公司將廈門本地紅色革命歷史與黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，組織全體黨員同志觀看學(xué)習(xí)《戰(zhàn)鼓逐浪——鼓浪嶼的紅色記憶》系列視頻，讓全體黨員干部深刻領(lǐng)會鼓浪嶼紅色革命精神，進一步傳承紅色基因、賡續(xù)精神命脈。組織黨員干部通過《學(xué)習(xí)強國》APP學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的紅色金融發(fā)展歷史，回望艱苦卓絕的革命歲月，讓我們感受堅如磐石的理想信念，傳承百折不撓的奮斗精神，不斷迸發(fā)出新時代走好新征程的奮斗偉力。

在主題黨日，翔業(yè)集團財務(wù)公司黨員干部赴廈門市革命烈士事跡紀念館、深田圖強文史展廳及政治生活館，開展黨史學(xué)習(xí)教育主題實踐活動，充分感受革命先輩的崇高精神和光輝奮斗歷程。革命烈士的英勇事跡和習(xí)近平總書記擔(dān)當(dāng)、為民、務(wù)實、清廉的工作作風(fēng)，讓公司黨員干部們深感震撼，受益匪淺，增強了黨員干部愛黨和干事創(chuàng)業(yè)的使命感、責(zé)任感。

通過黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會，黨員干部們交流黨史學(xué)習(xí)心得、開展批評與自我批評。翔業(yè)集團黨委書記、董事長陳斌以普通黨員身份參加會議，陳斌提出，財務(wù)公司黨支部要積極發(fā)揮支部在公司經(jīng)營管理中的作用，加強公司團隊建設(shè)，培養(yǎng)“狼性”奮斗精神；號召黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

加大宣傳力度，持續(xù)傳遞清廉金融文化理念

為進一步強化“遵章守紀、廉潔從業(yè)”的意識，將廉潔從業(yè)要求貫穿到每位員工的日常工作生活當(dāng)中，公司組織全體員工進行集中學(xué)習(xí)并簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，引導(dǎo)全體人員加強作風(fēng)建設(shè)，對照承諾書進行經(jīng)常性自我檢查，將自己置于組織和同事的監(jiān)督之下，自我警示、自我約束，杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生。

積極發(fā)揮線上、線下渠道優(yōu)勢，擴大宣傳覆蓋范圍。線下，在公司電梯廳顯示屏定期更新廉潔相關(guān)視頻進行全天7×24小時循環(huán)播放；在辦公區(qū)域開辟廉潔文化墻，張貼“清正 廉潔”、“無私、公正、勤政、廉潔”等醒目標(biāo)語等，營造了濃厚的清廉氛圍。線上，圍繞深入落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”，通過微信工作群、翔業(yè)通等新媒體，組織員工認真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔從業(yè)的相關(guān)政策規(guī)定、會議精神，以及學(xué)習(xí)監(jiān)管機構(gòu)制作的節(jié)日廉政微刊等，加強節(jié)假日廉政教育，倡導(dǎo)戒奢崇儉、禁貪尚廉新風(fēng)氣。

公司積極參與翔業(yè)集團各項主題活動，掀起黨史學(xué)習(xí)高潮。支部根據(jù)集團黨史學(xué)習(xí)教育實施方案，積極配合各項主題活動的開展，購置黨史學(xué)習(xí)教育書籍資料，選派青年黨員參加“建黨百年黨史知識競賽”；參與集團舉辦的“勇?lián)?dāng) 善作為”一線黨員先鋒在行動微視頻展播比賽，以“翔業(yè)人 行動派”為主題，以“精準(zhǔn)服務(wù)成員單位”為主線，報送展播視頻作品；積極籌備翔業(yè)藝術(shù)節(jié)開場節(jié)目——重溫入黨誓詞視頻的錄制，并選派青年黨員和職工參加藝術(shù)節(jié)合唱節(jié)目；利用公司電子屏資源，對黨史學(xué)習(xí)教育活動進行持續(xù)的宣傳。

扎實開展實踐項目，精準(zhǔn)服務(wù)實體經(jīng)濟

為把黨史學(xué)習(xí)與金融服務(wù)工作相貫通，翔業(yè)集團財務(wù)公司充分利用《再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實》活動學(xué)習(xí)資料，立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，以精準(zhǔn)服務(wù)為抓手，開展“我為群眾辦實事”實踐活動。開展“通過城銀清算公司直連接入電票系統(tǒng)”項目，以期解決在代理電票系統(tǒng)開出的電票流通性受限問題。通過“引入應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金服務(wù)”項目，成功解決部分成員單位在轉(zhuǎn)貸過程中的資金成本問題。通過扎實推進各類實踐項目，解決客戶、群眾實際工作問題，提升公司和成員單位經(jīng)營績效和競爭力。