黨建引領(lǐng)賦能創(chuàng)新 強(qiáng)化“三感”提升服務(wù)
近日，財務(wù)公司通過同業(yè)合作，成功由光大銀行廈門分行以零保證金為兆翔物業(yè)轉(zhuǎn)開一筆履約保函，該業(yè)務(wù)進(jìn)一步豐富了財務(wù)公司一攬子金融服務(wù)方案的產(chǎn)品矩陣。這是財務(wù)公司深入開展增強(qiáng)“三感”教育的生動實踐，也是財務(wù)公司服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷深化產(chǎn)融結(jié)合的又一有力舉措。
針對兆翔科技、兆翔物業(yè)等成員單位在拓展外部市場過程中遇到的部分業(yè)主對財務(wù)公司保函接受度低的問題，財務(wù)公司積極與合作銀行進(jìn)行溝通，共同尋求解決方案。經(jīng)反復(fù)溝通，與光大銀行率先達(dá)成轉(zhuǎn)開保函合作，形成由財務(wù)公司作為申請人，開立以成員企業(yè)為被保證人的分離式保函的解決方案，使得成員企業(yè)無需獲取銀行授信，即可以優(yōu)惠的費率享受擔(dān)保服務(wù)。
通過開展轉(zhuǎn)開保函業(yè)務(wù)，不僅進(jìn)一步提升了財務(wù)公司的金融服務(wù)能力，更在集團(tuán)擔(dān)保管理集約化背景下，以占用財務(wù)公司同業(yè)授信替代占用集團(tuán)企業(yè)授信的方式，為成員企業(yè)開拓出了財務(wù)公司這一第二“信用增值中心”，減少了成員企業(yè)對集團(tuán)授信的低效占用，提升了集團(tuán)授信管理的效率和使用效益，確保了集團(tuán)整體信用作為一種資源和要素發(fā)揮更高的效益，也為成員企業(yè)拓寬了金融服務(wù)渠道，一定程度上破解了成員企業(yè)拓展外部市場過程中的高成本和低用信的痛點，降低了財務(wù)成本，助力成員企業(yè)“降本增效”，提升了集團(tuán)整體資金使用效益。
下一步，財務(wù)公司將持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng)能力，促進(jìn)黨建與經(jīng)營深度融合，深入踐行增強(qiáng)“三感”教育，在現(xiàn)有合作基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展更多優(yōu)質(zhì)合作渠道，助力成員企業(yè)降本增效，進(jìn)一步提升為成員企業(yè)提供“一攬子”金融服務(wù)方案的能力，以高度的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感和榮譽感，不斷提高服務(wù)效能，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
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